数字化转型是沈飞公司加快世界一流企业建设、推动高质量发展的关键路径，要树立数字化思维，提高认识、统一认识，提升行动力。要深入认识差距与不足，正确认识数字化转型，正视问题，突出业务变革和价值提升。

基于信创环境的数字化转型已成为新形势下国防工业企业生存发展的必由之路，具备数字化转型所必需的自主开发软件能力，成为具有数字化核心能力和业务转型实践的中坚力量，是落实国家发展战略、履行强军首责的迫切需要，是赶超世界一流的必经之路。

智能制造是发展壮大战略性新兴产业、加快建设现代化产业体系的重要手段，是提升供给体系适配性、推动构建新发展格局的重要抓手，也是推进数字产业化和产业数字化、建设数字中国的重要途径。

以智能制造推进新型工业化。信息化和工业化深度融合是推进新型工业化的重要体现，智能制造作为新一代信息技术和制造业深度融合的产物，能够为推进新型工业化提供重要支撑。

智能制造业包括汽车制造业、机械制造业、电子制造业、纺织品制造业、塑料制造业、冶金制造业、农业制造业、石油化工制造业等行业。我国智能制造装备产业的技术创新，主要沿着重点行业、核心产品和关键技术等三个方面逐步展开。

装备制造业数字化转型已成趋势。信息技术的发展催生了新一轮科技革命和产业变革，特别是信息通信技术的发展已快速从消费互联网延伸到了产业互联网，装备制造行业的市场客户需求个性化、定制化趋势增强，市场竞争加剧，传统的管理与运营手段难以应对复杂多变的市场，需要通过数字化手段，快速响应市场需求变化，重构企业核心竞争力。

全国首届国企数字场景创新专业赛由国务院国资委举办，以“培育示范场景·提升数字能力”为主题，致力于推进研发设计、生产运营、经营管理、用户服务、产业协同等数字化转型示范场景建设，推动数字技术与生产经营融合发展。

实施“一次成功”工程，是中国航发运用系统思维、协同保障，积极开展“成功树”保障分析，推动实现航空发动机“设计一步到位、试制一次做对、试验一次成功、性能一次达标”目标的重要创新手段。今年以来，各单位扎实推进“一次成功”工程实施，中国航发涡轮院、黎明通过数字化转型、开展“成功树”分析等方式，保障了多项任务实现“一次成功”。

工业互联网在视觉质检、智能仓储、质量追溯、智能排产、精益生产等8个场景中的应用占比超过50%，在优化工艺、设备故障诊断与预测等建模分析类场景的使用占比大幅提升，范围从龙头企业向全行业覆盖。

智能制造新场景、新方案、新模式不断涌现。新型制造模式已经从概念框架走向落地实施。汽车、大飞机、工程机械等装备制造业探索协同设计、虚拟验证、远程运维等模式，促进产品快速迭代和效益提升；